Segunda Opinión en Procesos de Selección

Objetivos Específicos:

• Facilitar a la empresa la elección de candidatos para puestos determinados.
• Reducir el coste económico que supone poner en marcha un proceso de selección.
• Aprovechar los curriculum que llegan directamente a las empresas.
• Evaluar competencialmente a los candidatos o trabajadores.
• Diagnosticar carencias formativas o competenciales.

Acciones:

• La empresa informa al técnico la finalidad del análisis competencial (promoción interna, renovación o primera toma de contacto).
• Se entrega presupuesto a la empresa.
• Firma y aprobación del presupuesto.
• Definición de las competencias técnicas, relacionales y organizativas que el candidato ha de cumplir.
• Citación del candidato y entrevista por competencias.
• Informe de evaluación competencial.
• Seguimiento de la acción.
• Posterior a ésta evaluación, si la empresa lo requiere, puede derivarse al candidato a formación, reciclaje, Coaching, outplacement, etc.

Descargar Folleto del Servicio

Tarifa